2025.06.05

若手の成長、対話が重要　新潟で25年度初の企業・自治体向けセミナー

鮭プロジェクト事務局

若者が暮らしやすい新潟を目指す「にいがた鮭プロジェクト」。その活動を支える企業や行政である「鮭プロサポーター」の2025年度１回目セミナーが５月23日、新潟市中央区の新潟日報メディアシップで開かれました。組織・人事コンサルタントの麻野進さんが社内の若手への接し方をテーマに講演したほか、サポーターの交流会が開かれました。

１、にいがた鮭プロジェクト、鮭プロサポーターの2025年度の活動
２、若手社員を育てる上司とは？対話の重要性を麻野さんが講演
３、日本酒で乾杯！企業交流会で若者育む地域作りへ意欲

１、にいがた鮭プロジェクト、鮭プロサポーターの2025年度の活動

にいがた鮭プロジェクトでは大学生らによる新潟の情報発信や、県内企業を巡る学生向けツアー、地元とのつながりをサポートする帰省費補助など、さまざまな取り組みをしています。本年度は、首都圏に住む学生や若手社会人が集う「にいがた鮭プロサロン＠東京」を毎月開催するなど、顔の見える関係作りを強化していきます。

（2025年度１回目のサポーターズネットワークセミナー）

鮭プロを通して官民で若者を支える「サポーターズネットワーク」では、セミナーや交流会を開催しています。本年度は学生メンバー「いくらちゃん」がサポーター企業を中心に取材活動を進めるなど、県内企業や自治体の魅力発信をさらに推進。また、学生とサポーターの交流の場を設け、若者と企業双方がお互いを知り合える機会を作っていく予定です。

２、若手社員を育てる上司とは？対話の重要性を麻野さんが講演

この日のセミナーには企業と行政から約３０人が参加しました。講師には株式会社パルトネール（東京都）の代表取締役で、人事コンサルティングに携わる麻野進さんを迎えました。

（講演する麻野進さん）

麻野さんは最近の若者の傾向を「金銭面よりも、周囲からの評価や社会的意義に関心を持つ」と説明しました。また、転職や副業を前向きにとらえて自らキャリアを築こうとする「自律的キャリア」志向であると指摘。「その会社でキャリアを築くのか、他の会社で能力を活かすのか、３年ほどでめどをつける」として入社３年目への目配りを説きました。

また、会社側が若手と対話する必要性も語りました。「自分がどう評価されているか知ることで成長を実感する」と若手の意識を解説。若手本人の行動を具体的に挙げて丁寧にフィードバックする、キャリアをテーマにした１対１の面談で会社員人生を一緒に考えるといった方法を挙げました。

（メモを取りながら熱心に聞く参加者）

一方で、社員個人と会社それぞれの成長がリンクする重要性を強調し、若手が組織や周囲からの期待をとらえて応えていくことが成長にもつながるとしました。「個人のキャリア開発は本人の責任で、上司らへの他責志向になってはいけない。上司は部下の語ることを受け止め、サポートし、できないなら一緒に悩むということをしてあげてほしい」とし、お互いが語り合うことでやる気が育まれると話しました。

３、日本酒で乾杯！企業交流会で若者育む地域づくりへ意欲

講演会の後には交流会が開かれました。

（講演後の交流会。朝日酒造株式会社から銘酒が差し入れられました）

朝日酒造株式会社（長岡市）の日本酒で乾杯すると、企業からはさまざまな声が挙がりました。「いろいろな人が交じり合って活気のある新潟になるために、企業として協力していきたい」「地元企業が地場を盛り上げようと頑張っている姿が若者にも響いたら」「新潟に元気な会社がたくさんあれば、若者が戻ってこようと思える」－。若者が住みたくなる地域に向け、企業のたくさんの熱意が示されました。